In 2020 stapte Lynn ons begeleidingscentrum binnen met heel wat ervaring en startte ze als begeleidster in de veilige opvang voor meisjes. Ze ontfermt zich over jonge meisjes, met wegloopgedrag en ander onveilig gedrag, die werden doorverwezen door de jeugdrechtbank en vaak uit de gemeenschapsinstelling komen. In de groep leren ze om geleidelijk weer in een meer open setting te functioneren op een veilige manier.
Vier jaar geleden mochten we Samim Faqiri in ons team verwelkomen. Zo startte hij als begeleider in Leefgroep Do, waar hij tot vandaag nog steeds met veel toewijding zijn groep overziet. Hij weet intussen als geen ander wat het betekent om jongeren met trauma’s op te vangen – zonder netwerk of vangnet en een boel vragen. Naast de dagdagelijkse bezigheden en taken, probeert hij hen een hart onder de riem te steken door evenementen te organiseren die sfeer en groepsgevoel creëren. Hiermee geeft hij jongeren in moeilijke situaties de kans zich te ontplooien.
Majda is intussen al 15 jaar aan de slag binnen Wingerdbloei! Haar logistieke functie vult ze sinds de allereerste dag met veel liefde in – en met een mopje hier en daar. Want haar taken op haar eigen manier kunnen invullen, is een vereiste voor Majda. Dat doet ze met respect voor de gepaste afstand tussen zichzelf en onze jongeren.. Dag na dag zet Majda zich in om een zo veilig en warm mogelijk nest te creëren voor de jongeren die bij Wingerdbloei terechtkomen.
Innovatie, flexibiliteit en creativiteit.
Een tijdje geleden nodigde Het Agentschap Opgroeien alle organisaties in de jeugdhulp uit om voorstellen te doen om hun dienstverlening beter bij de noden van jongeren aan te doen sluiten. Daarbij staan innovatie, flexibiliteit en creativiteit centraal om kwaliteitsvolle zorg op maat van jongeren te ontwikkelen. Ook investeren in een positief, kleinschalig leefklimaat werd als doel opgesteld. Dit betekent dat het hulpverleningstraject van gezinnen voorrang krijgt op de organisatie binnen de hulpverleningsdienst.
Naar aanleiding van de vraag van het Agentschap Opgroeien, ging Wingerdbloei actief aan de slag om te bekijken hoe dat in onze organisatie kan worden vertaald en uitgewerkt. De collega’s van de cluster Kamertraining en van de verticale leefgroepen hebben de koppen bij elkaar gestoken en ideeën uitgewisseld over hoe de jongeren en hun context nog beter begeleid kunnen worden. Zo is er gekozen om het aanbod van Leefgroep 1, Leefgroep 2 en Leefgroep Waterbaan anders te organiseren. Er zal voortaan in een aantal gezinnen zeer intensief gewerkt worden met de Signs of Safety-methodiek. Het kind is thuis, daar ligt de nadruk op, maar kan op de residentiële begeleider rekenen wanneer dat nodig is. De taak van de begeleider bestaat verder uit de ouders intensief ondersteunen en het netwerk rondom het gezin herstellen en verder ontwikkelen waar nodig. Op deze manier zullen meer kinderen in hun oorspronkelijke leefomgeving kunnen blijven wonen, wat de hoeveelheid kinderen verkleint die in de groep moet verblijven. Dit maakt ook meer individuele zorg mogelijk. Ook de context van de kinderen die in de groep verblijven, kan zo warmer en kwalitatiever onthaald worden.
Los van de formele aanvraag tot reconversie vanuit het Agentschap Opgroeien, wordt de denkoefening voor de cluster Kamertraining nog verder uitgewerkt. Ook de dagbesteding voor jongeren op de kinderboerderij van Wilrijk kende een plaats in onze aanvraag. Als onze aanvraag wordt goedgekeurd, kan deze werkwijze vanaf 2023 van start gaan. Uiteraard zal deze overgang dan op een geleidelijke manier worden geïntroduceerd zodat de lopende projecten zoals gepland kunnen verderlopen.